Le Parcours du Leader
De Manager Expert
à Leader Inspirant
Grâce à ma méthode unique, j'ai accompagné plus de 100 dirigeants et entrepreneurs à identifier leurs angles morts et débloquer leur croissance. En révélant ces limitations invisibles qui freinent leur impact, elle transforme des leaders bloqués en leaders lucides capables de faire passer leur équipe et leur organisation au niveau supérieur.
Lancement en Janvier 2026
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50 places max
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Lancement en Janvier 2026 〰️ 50 places max 〰️
Ce qui va changer concrètement
En avez-vous marre de subir votre rôle, le changement, la pression, l’isolement, les conflits ?
Et si les solutions n’étaient pas là où vous le pensez ?
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Vous passez votre temps à répondre à des questions au lieu de prendre de la hauteur
Après la formation :
✅ Vous déléguez en donnant le contexte + le cadre, pas en micro-gérant chaque tâche✅ Votre équipe sait quand vous solliciter (et quand décider seule)
✅ Vous libérez 2-5h/semaine pour la stratégie au lieu des opérations
✅ Les mêmes questions ne reviennent plus : vous avez appris à rendre l'équipe autonome
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Vous avez l'impression de parler dans le vide
Après la formation :
✅ Vous savez identifier l'écart entre ce que vous dites et ce qu'ils entendent vraiment✅ Vous adaptez votre communication au style de chaque collaborateur
✅ Vous dites les choses une fois, clairement, et elles sont comprises
✅ Vos messages ne se perdent plus : vous créez des rituels qui ancrent vos priorités
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Les non-dits s'empilent, les tensions montent.Tout le monde sent le malaise mais personne n'en parle.
Après la formation :
✅ Vous avez un framework pour préparer et mener les conversations difficiles✅ Vous dites les choses factuellement, sans attaque ni jugement
✅ Vous créez un espace où les désaccords peuvent s'exprimer sainement
✅ Les conflits ne pourrissent plus pendant des mois : vous les adressez sereinement et rapidement.
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Vous reportez des décisions importantes qui consomment votre énergie mentale et espérez que certaines situations s'amélioreront d'elles-mêmes.
Après la formation :
✅ Vous identifiez quel type de décision nécessite quel processus (directif, consultatif, collectif etc.)✅ Vous communiquez COMMENT vous allez décider AVANT de décider
✅ Vous repérez les décisions que vous reportez et pourquoi (angle mort identifié)
✅ Les décisions importantes sont tranchées rapidement ET sereinement.
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Chaque nouvelle initiative est accueillie par des "oui mais", des silences, ou de la procrastination passive.
Après la formation :
✅ Vous décodez les types de résistances (et ce qu'elles cachent vraiment)✅ Vous accompagnez le changement au lieu de l'imposer
✅ Vous transformez les résistants en alliés en écoutant ce que leur "non" dit vraiment
✅ Les changements sont adoptés rapidement au lieu de subir un sabotage passif
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Ce qui marchait avant ne marche plus. Vous donnez le maximum, mais vous sentez un plafond invisible. Il faut changer quelque chose, mais quoi ?
Après la formation :
✅ Vous identifiez vos 3 angles morts principaux (ceux qui vous empêchaient de voir le problème)✅ Vous savez quelles forces d'hier sont devenues vos faiblesses d'aujourd'hui
✅ Vous arrêtez de "faire plus" et commencez à "faire différemment"
✅ Votre leadership évolue : vous passez de l'expertise à l'accompagnement, du contrôle à la confiance
60 secondes de présentation
Comme vous, manager, j'ai été promue grâce à mes compétences commerciales.
Comme vous, entrepreneur, j'ai créé mon entreprise sur la base de mon expertise.
Sauf que diriger, c'est pas du tout le même job.
Après 10 ans de développement international et l'accompagnement de +100 dirigeants (managers, entrepreneurs, executives, codir), j'ai une conviction :
👉 La performance de vos équipes commence par VOUS.
Autrement dit : vous êtes le plafond de verre de votre organisation.
Ma formation ?
Parce que passer d'expert à leader, n'est pas naturel.
Ce qui vous bloque ? Ces freins invisibles : croyances, peurs, injonctions sociales, éducation, valeurs etc.
Le vrai sujet ? Vous ne leadez pas avec vos compétences. Vous leadez avec votre psyché, vos blessures, votre histoire.
Mon intention : Vous donner les clés pour ne plus vous s'épuisez à devenir meilleurs dans un jeu où vous ne connaissez pas les règles.
Reprenez ENFIN le contrôle et devenez le leader que vous rêvez d'être
Grâce à un écosystème complet pour vous accompagnez dans votre transformation
🎬
45+ vidéos
Contenu structuré en 3 niveaux progressifs (Fondation, Evaluation, Transformation)? Chaque vidéo mêle théorie, exemples concrets et actions immédiates.
Format court et actionnable (3-8 min)
🖥️
2 Live collectifs par mois
Sessions live de 90 minutes pour poser vos questions, partager vos défis et bénéficier du regard des autres participants sur vos situations réelles.
👥
1 accès au Club des Leaders
Communauté privée de dirigeants en transformation. Échangez avec des pairs qui vivent les mêmes défis, partagez vos victoires, posez vos questions, trouvez du soutien.
📚
1 bibliothèque de ressources
Templates, matrices, scripts, check-lists, études de cas... Tous les outils téléchargeables et réutilisables à l'infini dans votre quotidien.
Une méthode unique développée sur la base de +100 coachés
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1. Identifier Questions ciblées pour révéler vos angles morts spécifiques (pas ceux des autres)
2. Comprendre Analyse de l'impact réel sur votre leadership et vos résultats
3. Transformer Exercices concrets pour transformer ces limitations en leviers d'action
4. Mesurer Indicateurs précis pour suivre l'évolution
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✓ Questionnement > Conseil
→ Je ne vous dis pas quoi faire, je vous aide à voir ce que vous ne voyiez pas✓ Concret > Théorie
→ Vous travaillez sur VOS situations réelles, pas sur des cas d'école✓ Action > Réflexion
→ Chaque prise de conscience = 1 action concrète dans les 48h✓ Mesure > Ressenti
→ On quantifie l'impact sur ce que vous faites et qui vous voulez être✓ Autonomie > Dépendance
→ Vous apprenez à vous poser les bonnes questions, pas à dépendre de moi -
Vous ne pouvez pas voir vos angles morts seul.
Par définition, ce sont des zones aveugles. Votre entourage ne peut pas ou n'ose pas vous les dire.
Mon rôle : créer l'espace sécurisé et poser les questions précises qui révèlent ce qui vous échappe.
Une fois révélé, un angle mort devient immédiatement un levier de transformation.
C'est pour ça que les résultats sont rapides : vous ne changez pas qui vous êtes, vous voyez enfin ce qui vous bloquait et pouvez agir en conséquence.
Avec quoi vous repartez ?
Des résultats concrets et mesurables, pas des concepts théoriques
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Vous savez précisément où vous en êtes : votre stade de management, votre style dominant, et le niveau d'autonomie de chaque membre de votre équipe.
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Vous avez mis des mots sur ce qui vous limitait sans que vous le sachiez. Vous comprenez enfin pourquoi certaines situations se répètent.
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Vos deuils sont faits (ou en cours).
Vous avez accepté de lâcher le contrôle, l'expertise omnisciente, l'indispensabilité. Vous comprenez maintenant que vous n’avez rien perdu mais au contraire tout gagner. Vous pouvez maintenant vous concentrer sur l’essentiel.
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Vous avez enfin eu ces discussions que vous reportiez depuis des mois. Elles ont pris 20 minutes et ont changé la dynamique de votre équipe
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Votre équipe prend des décisions sans vous. Vous passez moins de temps à éteindre des feux et plus sur ce qui compte vraiment
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Vous savez exactement quoi faire les 3 prochains mois pour transformer durablement votre leadership et ancrer les changements
Un parcours en 8 modules et 4 niveaux progressifs
Chaque niveau débloque des compétences stratégiques et des outils concrets pour transformer votre leadership
🟢 Niveau 1 :
La grille de départ
Félicitations ! Vous êtes ENFIN manager/dirigeant.
Bienvenue dans la course !
Vous vous dites :
"Génial, J'ai une équipe ! Je maîtrise mon métier, j'ai les compétences. Je vais pouvoir performer et faire grandir mes équipes !"
La réalité :
Vous pensez que le plus dur est fait. Vous avez votre nouveau statut (votre kart), vous connaissez les règles du business (votre expertise). Vous êtes confiant pour diriger !
Ce que vous découvrez rapidement :
"Manager des équipes, ce n'est pas du tout la même chose que maîtriser son métier..."
🍌 Première surprise :
Vos collaborateurs ne réagissent pas comme prévu à vos directives pourtant claires
🐢 Deuxième choc : Votre expertise technique ne suffit pas à convaincre et motiver
⚡ Révélation brutale : Diriger et exécuter ne sont pas du tout la même compétence
🟢 MODULE 1 : LES FONDATIONS DU LEADERSHIP
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Leadership vs Management - Pourquoi votre expertise vous bloque
Les 12 styles de leadership et leurs pièges
Identifier votre style dominant et ses limites
Votre premier angle mort - Le test révélateur
Intelligence émotionnelle et situationnelle
Cas concret - Thomas, l'expert piégé par son expertise
Votre plan d'action personnalisé - Niveau 1
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✅ Vous comprenez POURQUOI votre expertise vous bloque
✅ Vous identifiez votre style de leadership dominant (parmi les 12) ✅
Vous découvrez vos premiers angles morts
✅ Vous savez quel type de leader vous voulez devenir
✅ Vous avez un début de plan d'action pour commencer la transition -
Vous arrêtez de vous demander "Comment faire pour qu'ils fassent ?" et commencez à vous demander "Comment faire pour qu'ils VEUILLENT faire ?"
🟢 MODULE 2 : LE PARADOXE DE LA RÉUSSITE
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Introduction - Vos qualités qui vous sabotent
Le piège de l'expertise - Théorie
Les 7 forces qui deviennent des faiblesses
Cas réel - Sophie, CEO paralysée par son perfectionnisme
Le cercle vicieux de la sur-compétence
Questions révélatrices pour identifier VOS forces limitantes
La méthode des "petits lâchers-prise"
Transformer une force en levier adaptatif
Votre feuille de route personnalisée
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✅ Vous identifiez la qualité qui vous a fait réussir... et qui vous limite maintenant
✅ Vous comprenez le cercle vicieux : Expertise → Contrôle → Dépendance → Surcharge → Frustration
✅ Vous savez comment "lâcher prise" progressivement sans perdre le contrôle
✅ Vous transformez vos forces rigides en forces adaptatives
✅ Vous avez défini vos 3 premiers "petits lâchers-prise" à expérimenter
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Vous arrêtez de penser "Personne ne le fera aussi bien que moi" et commencez à penser "Comment puis-je les aider à le faire à leur manière ?"
La prise de conscience fondamentale : votre expertise qui vous a mené jusqu'ici est en train de devenir votre prison. Vous avez compris la différence entre "faire" et "faire faire", entre "manager" et "leader".
PROCHAINE ÉTAPE
Maintenant que vous savez POURQUOI votre expertise vous bloque, il est temps d'apprendre COMMENT piloter différemment. Direction le Niveau 2 : les power-ups du management.
🟡 NIVEAU 2 :
Vous apprenez à piloter
« OK, il y a des obstacles inattendus. Mais je peux apprendre à les éviter ! »
Vous vous dites :
"Il faut que j'apprenne de nouvelles techniques. Communication, délégation, gestion d'équipe... Je vais me former et m'améliorer !"
Ce que vous découvrez rapidement :
Vous découvrez les "power-ups" du management. Vous apprenez à éviter les résistances et les malentendus. Vous maîtrisez de mieux en mieux votre style de leadership.
⭐ Power-up Communication : Vous apprenez à adapter votre message selon les personnes et situations
🍄 Power-up Délégation : Vous découvrez comment faire faire sans tout micro-manager
🌟 Power-up Motivation : Vous trouvez les leviers pour engager et développer vos équipes
🌪️ Nouveau défi : Plus vous progressez, plus les obstacles deviennent subtils et imprévisibles
👤 Résistances invisibles : Certains comportements et blocages vous échappent encore complètement
🎭 Paradoxe frustrant : Parfois, vos meilleures qualités semblent créer des problèmes
🟡 MODULE 3 : LE COÛT DES DÉCISIONS NON PRISES
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L'angle mort décisionnel - Pourquoi nous évitons
Le vrai coût de l'indécision (données + exemples)
Les 4 styles décisionnels et leurs pièges
Test révélateur - Vos décisions en attente
La méthode du "Clarity Sprint" pour trancher
Cas concret - Marc et la décision à 300K€
Communiquer une décision difficile
Votre matrice de décision personnalisée
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✅ Vous identifiez les 5 décisions que vous repoussez
✅ Vous calculez le coût RÉEL de votre indécision (chiffré)
✅ Vous comprenez votre style décisionnel par défaut et son angle mort
✅ Vous maîtrisez la méthode pour trancher rapidement
✅ Vous savez comment communiquer une décision difficile (processus + décision)
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Vous arrêtez de dire "Je vais y réfléchir" par habitude et commencez à dire "Je décide dans les 48h maximum".
🟡 MODULE 4 : L'ILLUSION DE LA COMMUNICATION CLAIRE
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L'angle mort de la communication
Le biais d'attribution - Jugement vs Observation
Les 3 niveaux de communication - Contenu, Processus, Sens
Pourquoi vos feedbacks ne passent pas
La méthode DESC pour des échanges clairs
Questions révélatrices sur votre communication
Cas concret - Julie et le malentendu à répétition
L'art du feedback transformateur
Exercice pratique - Reformulez 5 de vos messages types
Template de communication pour situations critiques
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✅ Vous comprenez POURQUOI vos messages ne passent pas
✅ Vous maîtrisez les 3 niveaux de communication
✅ Vous savez transformer un jugement en observation factuelle
✅ Vous utilisez la méthode DESC pour tous vos feedbacks✅ Vous avez 5 scripts prêts pour les situations critiques
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Vous arrêtez de dire "Je ne comprends pas, pourtant j'ai été clair" et commencez à poser les bonnes questions.
🟡 MODULE 5 : LE MYTHE DE L'INDISPENSABILITÉ
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Le piège de l'indispensabilité
Test révélateur - Vos freins à la délégation
Déléguer vs Abdiquer - La différence cruciale
Les 4 niveaux de délégation
Cas concret - Pierre et l'équipe dépendante
La matrice "Importance vs Compétence"
La méthode du "Progressive Release"
Gérer le "Oui mais..." de la délégation
Créer une culture de l'autonomie
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✅ Vous comprenez pourquoi vous ne déléguez pas (vraiment)
✅ Vous différenciez déléguer et abdiquer
✅ Vous maîtrisez les 4 niveaux et savez choisir le bon selon la personne
✅ Vous appliquez le Progressive Release sur 3 tâches majeures
✅ Vous créez de l'autonomie au lieu de la dépendance
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Vous arrêtez de penser "Si je veux que ce soit bien fait, je le fais moi-même" et commencez à avoir plus de temps pour ce qui compte vraiment.
Vous avez intégrez les 3 compétences majeures qui transforment un manager qui subit en manager qui pilote : la capacité à trancher (décisions), à faire passer vos messages (communication), et à multiplier votre impact (délégation).
PROCHAINE ÉTAPE
Vous maîtrisez maintenant les outils du management. Mais il reste des obstacles invisibles, plus profonds : les conversations que vous évitez, les incohérences entre vos valeurs et vos actes. Bienvenue au Niveau Caché 1 : révéler vos angles morts profonds.
🔴 NIVEAU CACHÉ 1 :
Vos angles morts révélés
« Il y a des obstacles que je créé moi-même sans m’en rendre compte... »
CONDITION DE DÉBLOCAGE :
Accepter que vos propres automatismes vous limitent
Vous vous dites :
"CHOC ! Mes forces habituelles créent exactement les problèmes que j'essaie de résoudre. Comment est-ce possible ?"
Ce niveau caché :
Vous découvrez que les vrais obstacles ne sont pas à l'extérieur... ils sont en VOUS. Vos habitudes de manager, vos réflexes d'expert, vos croyances inconscientes créent vos propres limitations.
La révélation déstabilisante :
"Mon style qui marchait avant me freine maintenant. Ce qui fait ma force devient ma faiblesse."
🪞 Power-up Miroir : Vous identifiez vos patterns limitants en temps réel
🎭 Power-up Authenticité : Vous assumez vos doutes et imperfections avec courage
🗣️ Power-up Conversations : Vous engagez enfin les sujets que vous évitiez
🔍 L'expert bloqueur : Votre maîtrise technique vous fait oublier l'accompagnement humain
🎯 Le perfectionniste paralysant : Votre exigence de qualité bride l'appropriation de vos équipes
⚡ Le rapide distant : Votre efficacité décourage ceux qui ont besoin de plus de temps
🔴 MODULE 6 : LES CONVERSATIONS MANQUANTES
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L'éléphant dans la pièce - Pourquoi nous évitons
Le coût invisible des non-dits
Les 5 types de conversations évitées
Questions révélatrices sur vos conversations manquantes
La méthode de la "Conversation Courageuse"
Comment préparer une conversation difficile
Cas concret - Pierre et le collaborateur toxique
Gérer les émotions pendant l'échange
Le suivi post-conversation
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✅ Vous identifiez LA conversation que vous évitez depuis trop longtemps
✅ Vous comprenez le coût réel de ce silence (chiffré)
✅ Vous maîtrisez la méthode des Conversations Courageuses
✅ Vous savez gérer vos émotions ET celles de l'autre pendant l'échange
✅ Vous avez préparé et programmé votre première conversation difficile
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Vous arrêtez de dire "Ce n'est pas le bon moment" et commencez à prendre les devants avant que la pomme pourrisse.
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Quand vos actions contredisent vos intentions
Les 7 incohérences les plus courantes des leaders
Questions révélatrices sur vos contradictions
Le test de l'authenticité managériale
La méthode des "petits gestes concrets"
Cas concret - Anne et le leadership authentique retrouvé
Comment trouver votre "miroir"
Restaurer la cohérence en 30 jours
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✅ Vous identifiez vos 3 plus grandes incohérences valeurs/actions
✅ Vous calculez le coût en termes de confiance
✅ Vous définissez 1 micro-comportement concret par incohérence
✅ Vous trouvez votre "miroir" (celui qui vous challengera)
✅ Vous lancez votre plan de restauration de cohérence sur 30 jours
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Vous arrêtez de dire "Faites ce que je dis, pas ce que je fais" et commencez à incarner ce que vous prônez.
🔴 MODULE 7 : L'ALIGNEMENT BRISÉ
Vous avez développez votre courage managérial, cette capacité à avoir les conversations difficiles et à aligner vos actes avec vos valeurs. C'est le passage de "manager qui évite" à "leader qui navigue dans la complexité avec authenticité.
PROCHAINE ÉTAPE
Vous avez révélé vos angles morts et commencé à les transformer. Il est temps maintenant de tout relier dans un système cohérent et de créer votre plan de transformation sur 90 jours.
Bienvenue au Niveau Caché 2 : Leader Ambassadeur.
« Je ne pilote plus seulement mon équipe... j’inspire toute l’organisation ! »
⭐️ NIVEAU CACHÉ 2 :
Vous êtes un
Leader Ambassadeur
🔓 CONDITION DE DÉBLOCAGE : Transformer vos angles morts en super-pouvoirs d'influence
"RÉVÉLATION !
Mes équipes me suivent par conviction, pas par obligation. J'ai trouvé mon style de leadership authentique. Je développe d'autres leaders au lieu de créer des dépendants. Mon influence dépasse mon titre !"
Le niveau ultime :
Vous n'êtes plus seulement dans votre rôle, vous INSPIREZ au-delà de votre périmètre. Les autres vous suivent non par obligation hiérarchique, mais par conviction partagée.
Votre nouveau super-pouvoir :
Vous transformez les résistances en énergie constructive. Vous ne subissez plus les défis, vous les incarnez comme des opportunités de grandir ensemble.
🎯 Clarté d'intention : Vos messages créent de l'adhésion naturelle et de l'appropriation
🤝 Confiance distribuée : Vous développez l'autonomie au lieu de créer la dépendance
💪 Courage managérial : Vous agissez avec conviction malgré l'incertitude
🌟 Impact multiplicateur : Vous créez d'autres leaders-ambassadeurs autour de vous
🧭 Vision inspirante : Votre direction donne du sens et mobilise l'énergie collective
⚡ Agilité relationnelle : Vous adaptez votre style à chaque personne pour révéler son potentiel
⭐️ MODULE 8 : SYNTHÈSE ET PLAN D'ACTION 30-60-90 JOURS
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Votre parcours jusqu'ici - Récapitulatif
Comment vos angles morts forment un système
Le cercle vicieux vs le cercle vertueux
Quel est le coût réel de VOS angles morts ?
Questions finales révélatrices
Votre profil de leader révélé
Les 3 angles morts prioritaires à transformer
Construction de votre plan 30-60-90 jours
Comment mesurer vos progrès
Votre engagement et prochaines étapes
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✅ Vous avez une vision systémique complète de vos angles morts
✅ Vous connaissez votre "nœud central" à débloquer
✅ Vous avez chiffré le coût total de vos angles morts (€, h, %)
✅ Vous avez votre plan de transformation 30-60-90 jours
✅ Vous avez défini vos 5 indicateurs de mesure personnalisés
✅ Vous vous êtes engagé publiquement devant le groupe
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Vous n'êtes plus le même leader qu'il y a 8 semaines. Vous êtes passé de "je subis" à "je choisis". Vous inspirez plutôt que vous ne contrôlez. Vous développez des leaders plutôt que des dépendants. Vous avez révélé vos angles morts et les transformez en leviers de croissance.
Votre transformation complète
AVANT la formation :
❌ Manager expert qui subit les situations
❌ Expertise forte mais équipe dépendante
❌ Angles morts invisibles
❌ Patterns répétitifs inefficaces
❌ Leadership par le contrôle
✅ Leader inspirant qui choisit ses actions
✅ Posture de leader-coach qui développe l'autonomie
✅ Conscience aiguë de ses angles morts
✅ Nouveaux comportements ancrés
✅ Leadership par l'influence et la confiance
APRÈS la formation :
Transformez votre leadership en influence authentique et durable
🎮 GAME OVER vs VICTORY :
❌ Manager qui subit
✅ Leader ambassadeur
Inscrivez-vous à la liste d'attente et bénéficiez de l’offre de lancement
En décembre, vous recevrez un email pour régler votre formation et y avoir accès en avant première
Rejoignez le programme de formation
⚠️ 50 places disponibles
475 € HT
950 €
Paiement en 3 fois possible
✅ 75+ vidéos découpées en 8 modules
✅ Exercices & QCM à réaliser
✅ Templates et outils prêts à l'emploi
✅ 6 mois d'accès aux LIVE
✅ 6 mois d'accès à la communauté privée d'entraide
✅ Replays de tous nos événements
Formation
+
Coaching 1:1
⚠️ 6 places disponibles
2 225 € HT
4 450 €
Paiement en 3 fois possible
✅ Tout le contenu de la formation
✅ 12 mois d'accès aux LIVE et au Cercle
✅ 10 sessions de coaching 1:1
✅ Diagnostic approfondi de vos angles morts
✅ Support prioritaire par whatsapp
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→ 7 vidéos gratuites pour révéler vos freins cachés qui vous empêchent d’attendre vos objectifs
→ Plus qu'un diagnostic :
un accélérateur d’impact, aligné avec vos enjeux personnels et professionnels. -
En quelques questions, ayez un aperçu de votre stade de développement, une analyse de vos forces et axes de développement et des recommandations concrètes et personnalisées.
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En moins de 5 minutes, découvrez votre style dominant et votre capacité d'adaptation en 12 situations concrètes !
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→ Un livre blanc pour développer votre vision et engager vos équipes.
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J'ai vraiment envie que votre investissement dans cette formation soit une évidence pour vous si vous êtes prêt à vraiment vous transformer.
"Vraiment vous transformer" signifie :
(a) Terminer les exercices des 3 premiers modules minimum
(b) Assister à au moins 3 Live pour poser vos questions et obtenir vos réponses
(c) Appliquer au moins une action concrète dans votre quotidien de leader
Si vous avez fait ces étapes et que, pour une raison quelconque, vous n'êtes pas entièrement satisfait de votre parcours, envoyez-moi un email dans les 30 jours suivant le début du programme et je vous rembourserai intégralement.
Pourquoi ces conditions ?
Parce que révéler ses angles morts demande du courage et de l'engagement. J'ai créé et pensé cette formation pour des leaders en transformation.
Cette garantie de remboursement s'applique donc uniquement si vous avez vraiment travaillé et vous êtes vraiment impliqué.
Vous ne pouvez pas révéler vos angles morts en restant assis devant des vidéos. Il faut du travail, de l'honnêteté avec soi-même, et parfois accepter d'être inconfortable.
Si vous êtes prêt pour ça, on y va ensemble. 💪
Révélatrice de vos angles morts
Je ne suis pas une coach traditionnelle qui vous apporte des concepts théoriques et qui se concentre sur le développement personnel.
Je révèle votre potentiel inexploité par un questionnement précis qui transforme vos angles morts en actions concrètes.
-> Vision révélatrice unique
Je repère précisément les angles morts spécifiques que vous ne pouvez pas voir seul mais qui limitent votre impact.
-> Questions puissantes - Je pose les questions que personne d'autre n'ose ou ne sait vous poser, celles qui déclenchent des prises de conscience immédiates.
-> Miroir authentique - Je vous offre un feedback direct et constructif que ni vos collaborateurs, ni vos associés, ni vos proches ne peuvent vous donner.
-> Approche structurée - Ma méthode en 3 phases identifie systématiquement vos limitations invisibles.
-> Valeur immédiate - Dès la première session, vous repartez avec au moins une prise de conscience transformative qui change votre perspective
Un angle mort révélé devient instantanément un levier de transformation puissant.
Mon credo :
La performance commence
par vous
➕
Ce programme est fait pour vous si...
🎯 Vous voulez révéler vos angles morts Vos limitations sont invisibles. Vous cherchez LA méthode pour les identifier précisément.
🔓 Vous voulez casser vos patterns limitants Vous répétez les mêmes automatismes. Vous voulez vous en affranchir et gagner en impact.
🏗️ Vous voulez un leadership authentique Pas de recettes génériques. Vous voulez identifier ce qui fonctionne pour VOTRE contexte.
⚡ Vous voulez réduire votre charge mentale Délégation, décisions, crises... Vous êtes épuisé. Vous voulez -40% de fatigue décisionnelle.
✨ Vous voulez développer l'autonomie de vos équipes Vous en avez assez d'intervenir constamment. Vous voulez qu'ils s'épanouissent vraiment.
💡 Vous cherchez du concret Cas réels, exemples actionnables, templates prêts à l'emploi. Pas de théorie pure.
❓ Vous êtes prêt à être challengé Questions qui piquent. Remise en question. Inconfort. Vous savez que c'est le prix de la transformation.
➖
Ce programme n’est pas fait pour vous si...
🚫 Vous cherchez une solution miracle Acheter ≠ Transformer. C'est VOTRE travail qui change tout.
🚫 Vous n'avez pas 1-2h/semaine Cette formation demande du temps et de l'engagement réel.
🚫 Vous voulez de la théorie Ici, c'est 80% de pratique. Pas de concepts sans action.
🚫 Vous êtes dans le déni Vos problèmes viennent des autres (équipes, marché, associés...). Pas de vous.
🚫 Vous voulez des résultats sans rien changer Astuces superficielles ≠ Vraie transformation.
🚫 Vous pensez tout savoir Expert qui refuse de voir que ses forces sont devenues ses limites.
Les histoires de mes coaché(e)s
Des transformations inspirantes, des résultats concrets.
Découvrez comment mes clients ont évolué :
👉 Christian, dirigeant, a appris à déléguer et à lâcher prise pour se concentrer sur la stratégie.
👉 Margaux et Charles, cofondateurs, ont aligné leurs visions et clarifié leurs rôles, posant les bases d’une croissance durable et harmonieuse.
Et si vous écriviez la vôtre ?
✺ FAQ ✺
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Oui, si vous vous reconnaissez dans au moins une de ces situations :
Vous sentez qu'un frein invisible limite votre impact
Vous répétez les mêmes erreurs sans comprendre pourquoi
Votre équipe ne réagit pas comme vous l'espériez
Vous avez l'impression de "subir" plus que de "choisir"
Vous voulez devenir un leader qui inspire, pas qui contrôle
Peu importe votre titre : CEO, manager, entrepreneur, directeur... Ce qui compte, c'est votre envie d'évoluer.
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497€ au lieu de 997€ pour la première promo de Janvier 2026.
"C'est cher" ? Posez-vous cette question :
Combien vous coûtent réellement vos angles morts ?
Les mauvaises décisions prises par manque de clarté ?
Le temps perdu en conflits évitables ?
Les talents qui démissionnent ?
Votre propre épuisement ?
Un client m'a dit : "J'ai économisé 2h/semaine en tensions internes. Ça fait 100h par an. Mon taux horaire, c'est 200€. Fais le calcul."
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Non. Le financement doit se faire sur fonds propres. Nous ne prenons pas de règlement CPF ou OPCO.
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À votre rythme. Comptez 7 semaines si vous suivez le rythme conseillé de 1-3h/semaine. Mais vous avez un accès pendant 6 mois.
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Pas de théorie hors-sol. Que du concret.
Format : Vidéos + Exemples réels + Questions qui piquent + Exercices applicables immédiatement
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Soyons clairs : Je ne vends pas de miracle.
Mais mes clients rapportent :
Moins de stress : "Je ne refais plus le travail de mon équipe"
Moins de conflits : "40% de tensions en moins en 3 mois"
Plus de clarté : "J'ai enfin pris LA décision que je reportais depuis 6 mois"
Plus d'impact : "Mon équipe me suit maintenant, au lieu de subir"
Plus de performance : "Là où mes résultats stagnaient depuis un moment, la croissance est rapidement repartie de façon sereine et durable"
Le vrai changement ? Vous passez de "je ne comprends pas pourquoi ça coince" à "je vois exactement ce qui se passe".
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Excellente question.
Les autres formations vous donnent des outils. Cette formation révèle ce qui vous empêche de les utiliser.
Exemple : Vous savez qu'il faut déléguer. Vous avez lu 10 livres sur le sujet. Mais vous ne déléguez toujours pas.
Pourquoi ?
Parce que vous avez un angle mort qui vous en empêche. Et tant que vous ne le voyez pas, aucun outil ne marchera.
Cette formation enlève les blocages à jamais.
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Je veux accompagner un groupe restreint pour :
Garantir la qualité des échanges
Pouvoir donner des feedbacks personnalisés
Créer une vraie cohésion de groupe
Qui suis je pour vous raconter tout ça ?
Je suis Marine Villalon Favia.
Après +10 ans à parcourir l'Europe et ouvrir de nouveaux marchés, je crée mon entreprise en 2020.
Pendant 2 ans, j'accompagne +30 entreprises dans l'optimisation de leurs stratégies commerciales grâce à l'intelligence émotionnelle pour Vendre Autrement.
Passionnée par l'humain, je me forme aux neurosciences et au coaching pendant 2 ans (formation Coach & Team JBS Coaching à Lyon).
En 2023, je décide de mettre la vente de côté pour me consacrer au coaching de dirigeants.
Ma motivation est claire : Plus d’impact. Plus de performance.
Au fil de mon parcours et de l'accompagnement d'une centaine de dirigeants, j'ai fait une découverte essentielle : ce qui limite réellement les leaders, ce ne sont pas les défis visibles, mais leurs angles morts - ces zones qu'ils ne peuvent pas voir seuls.
Les dirigeants et managers que j'accompagne partagent deux points communs :
👉 Ils ont atteint un niveau de succès qui prouve leur compétence
👉 Ils ont l'intuition que quelque chose d'invisible limite leur impact
Leur plus grand défi n'est pas de trouver de nouvelles stratégies, mais de voir ce qu'ils ne peuvent pas voir seuls - ces angles morts qui, une fois révélés, transforment radicalement leur leadership.
Ma méthodologie unique de questionnement permet de :
🟢 RÉVÉLER précisément ces angles morts spécifiques
🟢 TRANSFORMER ces limitations en avantages stratégiques pour vous et vos équipes
🟢 ALIGNER profondément qui vous êtes avec comment vous dirigez
Ma mission : poser les questions que personne d'autre ne vous pose, pour vous permettre de voir ce que vous ne pouviez pas voir jusqu'alors.