Osez voir l'invisible pour rayonner

Portrait en noir et blanc d'une femme avec des cheveux bouclés, portant une robe ou une tunique à col, et une ceinture, debout près d'une fenêtre. Elle regarde l'objectif avec un léger sourire. En arrière-plan, deux tableaux ou cadres accrochés à un mur.

Un accompagnement transformateur qui révèle les angles morts limitant votre leadership et freinant votre entreprise. Je pose les questions que personne n'ose vous poser - celles qui vous aident à voir ce que vous ne pouvez pas voir seul.

Transformez vos angles morts en avantages stratégiques

Vous souhaitez maximiser l'impact de votre équipe et de votre entreprise?

Ne négligez pas vos propres angles morts. Ils sont précisément ce qui limite votre progression et freine votre croissance.

Que vous sentiez...

  • Un plafond invisible dans votre croissance personnelle ou d'entreprise

  • Des décisions importantes qui n'aboutissent jamais

  • Une équipe qui peine à s'engager pleinement

  • Des patterns qui se répètent malgré vos efforts

  • Une fatigue de devoir constamment tout contrôler

Mon approche vous permettra de...

  • Identifier précisément vos angles morts spécifiques

  • Transformer ces limitations en leviers stratégiques

  • Accélérer votre prise de décision

  • Augmenter significativement votre impact de leader

  • Libérer votre potentiel inexploité et celui de votre équipe

Découvrez vos angles morts

Identifiez vos angles morts spécifiques

L'expert qui étouffe le leader

Les compétences techniques qui ont fait votre succès sont devenues vos principales limitations. Vous restez positionné comme "meilleur expert" plutôt que stratège, intervenant sur des décisions opérationnelles qui devraient être déléguées.

L'illusion du contrôle

Votre besoin de maîtrise vous transforme en goulot d'étranglement. Vous êtes convaincu que votre intervention directe est toujours nécessaire, alors qu'elle limite l'autonomie de votre équipe et vous épuise.

Le fossé vision / action

Un écart invisible existe entre vos intentions déclarées et vos comportements réels. Vous valorisez certains principes mais vos actions quotidiennes et vos systèmes renforcent l'opposé.

Les décisions reportées

Vous reportez certaines décisions critiques depuis des mois, sans réaliser leur coût réel pour votre entreprise. L'évitement de ces choix stratégiques consume votre énergie et freine votre croissance.

La tension authenticité / rôle

Vous ressentez un conflit entre l'image de force que vous devez projeter et vos questionnements intérieurs. Cette dissonance entre qui vous êtes et comment vous pensez devoir vous comporter crée une fatigue émotionnelle considérable.

Les conversations évitées

Des non-dits et sujets tabous dégradent silencieusement la communication avec vos équipes ou associés. Ces conversations manquantes créent des dynamiques toxiques que vous ne voyez pas.

  • Ceci est un profil LinkedIn de Rachel Fay Martin, une gestionnaire senior axée sur le développement commercial, avec une photo d'elle en haut à gauche.
  • Capture d'écran d'un profil LinkedIn en français montrant une publication de Bruno Bes-Pianet avec une petite photo de profil d'un homme souriant avec une barbe, portant une chemise à carreaux, sur fond clair.
  • Capture d'écran d'un post LinkedIn en français exprimant la recommandation de faire appel à Marine pour son expertise dans le cadre de formations commerciales.
  • Capture d'écran d'une page LinkedIn avec une publication de Jérôme Tellechea, texte en français sur le développement personnel et le leadership dans un cercle de dirigeants.
  • Formulaire de contact ou de feedback avec questions sur l'entreprise, la mission, les résultats et le sentiment général, écrit en français.

Détails du programme

Le processus comprend :

  • Un premier rendez-vous pour définir l'objectif du coaching et les résultats attendus

  • Une estimation personnalisée du nombre de séances nécessaires (minimum 10 sessions)

  • Des sessions de coaching structurées autour de la révélation et la transformation de vos angles morts

  • Un accès direct pour des questions entre les sessions

  • Des outils et exercices personnalisés à appliquer entre les sessions

  • Une session de bilan pour mesurer les transformations et pérenniser les acquis

Découvrez vos angles morts
Jeune femme souriante avec une robe rouge, posant contre un mur blanc dans une pièce intérieure, avec un canapé et une table en arrière-plan.

Votre coaching individuel

Une femme avec des cheveux blonds courts et roux, portant un tailleur marron, assise à une table avec un ordinateur portable, et un homme avec des cheveux bruns courts, portant une veste beige, assis à côté, regardant l'écran. La scène se déroule dans une pièce avec un fond rouge et une décoration moderne, y compris des fleurs blanches dans un vase.

Révélation

Programme intensif de 90 jours pour transformer votre leadership

Exemples de besoins ciblés :
• Devenir dispensable
• Trouver son style de leadership
• Dépasser ses croyances limitantes


nombre de sessions estimées : 10

Trois personnes travaillent ensemble autour d'un ordinateur portable dans un espace de bureau moderne.

Clarté

Accompagnement continu
sur 6-12 mois

Exemples de besoins ciblés :
• Se structurer/professionnaliser
• Apprendre à lâcher prise et déléguer
• Améliorer sa marque personnelle

nombre de sessions estimées : 20

Groupe de quatre personnes lors d'une réunion autour d'une table. Une femme se tient, la conversation est sérieuse. Sur la table, un ordinateur portable, des boissons et une assiette avec des pâtisseries.

Déclic

Session unique de diagnostic approfondi

Exemples de besoins ciblés :
• Identifiez vos angles morts prioritaires
• Obtenez un plan d'action initial
• Prise de décision complexe
• Définition des priorités

pour 3h flash
nombre de session estimée : 1

Options sur demande :
• Accès au Cercle Codev
• Micro-challenges entre sessions et suivi des indicateurs de transformation
• "sessions miroir" d'observation en situation réelle

Découvrez vos angles morts

Approche Collaborative

Selon vos besoins, je peux co-animer ou vous mettre en relation avec des experts pour maximiser l'impact de votre coaching

Marketing / Communication

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Stratégie commerciale

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RH & Recrutement

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Business Angels & Fonds

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Comptablité

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Prise de parole

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Co-working

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Innovation

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Transformation

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Juridique

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Marketing / Communication 〰️ Stratégie commerciale 〰️ RH & Recrutement 〰️ Business Angels & Fonds 〰️ Comptablité 〰️ Prise de parole 〰️ Co-working 〰️ Innovation 〰️ Transformation 〰️ Juridique 〰️

  • Laura Driancourt @Projet Adelphité

    " Marine prend le temps qu'il faut pour expliquer les différents concepts, cherche à comprendre les valeurs de l'activité et challenge comme il le faut pour avancer. Nous avons beaucoup appris et progresser "

  • Denis Saphore @Kimotive

    “Nous sommes plus alignés, plus sereins. Avec Marine, on a retrouvé notre vision, nos valeurs et la communication au sein de l’équipe. Le tout dans la bonne humeur ! Merci infiniment Marine. Au plaisir de retravailler ensemble”

  • Bruno Bes-Pianet @Agence Kuru

    “J'ai adoré travailler avec Marine dans la remise à plat de mon offre et de ma stratégie commerciale avant d'attaquer mon acquisition. Je recherchais quelqu'un avec la hauteur nécessaire pour m'aider à me structurer ce qu'elle a fait avec brio. C'est quelqu'un qui est à l'écoute et pédagogue tout ce dont j'avais besoin pour continuer à avancer tout en prenant du plaisir. A bientôt Marine”

  • Stéphanie Carlucci @Risolve

    “Un accompagnement sur-mesure, Marine maîtrise son sujet sur le bout des doigts et fait preuve de pédagogie et d'écoute.”

  • Erin Kann @TSNO

    “J'ai beaucoup apprécié Marine pour son contact, simple, direct et bienveillant, ainsi que son regard expérimenté. Elle sait poser les bonnes questions, identifier les zones d'ombre et y mettre la lumière avec l'approche appropriée.”

✺ FAQ ✺

  • Vous êtes CEO, Fondateur / trice, Head of Sales ?

    Vous voulez donner à vos équipes sales les moyens de devenir meilleures ?

    Développer votre posture de leader pour mieux guider, communiquer, décider, déléguer ?

    Diminuer votre turnover, garder vos talents ?

    Ce coaching est fait pour vous !

    Vous êtes freelance, solo entrepreneur.e, commercial.e ?

    Voulez devenir votre meilleur.e commercial.e ?

    Avez des blocages que vous aimeriez dépasser ?

    Trouver meilleur équilibre pro / perso ?

    Ce coaching est aussi fait pour vous !

  • Le coaching individuel est un processus personnalisé axé sur le développement professionnel et personnel, impliquant des séances régulières avec un coach dédié pour atteindre des objectifs spécifiques.


    Le coaching individuel offre une attention personnalisée, des conseils spécialisés, un soutien émotionnel, et des stratégies personnalisées pour atteindre des objectifs spécifiques.

  • Les séances de coaching individuel impliquent une discussion approfondie des objectifs, des défis actuels, des stratégies d'action, et se concluent par un plan d’action et des exercices pour développer la réflexion et l’action.

  • La plupart des clients constatent des transformations significatives dès les 3-4 premières sessions. Cependant, pour ancrer durablement ces changements et révéler les angles morts les plus profonds, un minimum de 10 sessions est recommandé. La durée totale du coachingdépend de la complexité de vos enjeux et de votre rythme d'intégration.

  • Le coaching individuel se base sur une relation de confiance. En tant que coach professionnel, je garantie la confidentialité des discussions et des informations partagées pendant les séances.

  • Oui, le coaching individuel peut être complémentaire à d'autres méthodes de développement professionnel tels que la thérapie ou le co-developpement (voir mon offre)

  • Le coaching individuel se concentre sur le développement personnel et professionnel avec l'accent sur l'autonomie du client, tandis que le mentorat implique généralement un partage d'expérience et de conseils par une personne plus expérimentée.
    Le coach n’exclut pas l’apport de conseils. Cependant, il le fera à la demande du client, seulement.

  • Le coaching est principalement axé sur le développement professionnel, la résolution de problèmes et l'apprentissage par l'intelligence collective du groupe. Si votre thérapie est axée sur des aspects personnels, émotionnels ou psychologiques, elle peut coexister de manière complémentaire avec le coaching. Il est important de maintenir des frontières claires entre ces deux types de soutien, en veillant à ce que chacun serve ses objectifs spécifiques.

  • Pour toutes questions supplémentaires, contactez-moi directement par mail : marine@vendreautrement.com

Portrait en noir et blanc d'une femme souriante avec des cheveux bouclés portant une veste en cuir et un collier contre un fond neutre.
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