Créez, inspirez, incarnez une vision partagée
sans angle mort

Une femme souriante avec des cheveux bruns ondulés, portant une veste blanche, des boucles d'oreilles or, un collier avec un pendentif étoile et un haut blanc, contre un fond gris clair.

Les équipes de direction les plus performantes partagent une caractéristique essentielle : elles ont révélé et transformé leurs angles morts collectifs pour créer une vision véritablement alignée.

Une vision authentique ne naît pas d'un simple exercice de planification – elle émerge lorsque vous identifiez et éliminez les limitations invisibles qui empêchent votre équipe de voir clairement sa direction.

La Vision Dévoilée est votre processus pour révéler ces angles morts stratégiques et transformer votre avenir collectif.

Un processus révélateur pour une vision sans angle mort

✺ Identifier les présupposés limitants invisibles

✺ Révéler les non-dits qui freinent votre alignement

✺ Transformer les obstacles cachés en avantages stratégiques

Un atelier
transformateur

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Je guide votre équipe à travers un processus structuré qui révèle les angles morts collectifs bloquant votre vision commune. Cette approche unique va au-delà des ateliers de vision traditionnels en :

  • Révélant les limitations invisibles qui empêchent l'émergence d'une vision authentique

  • Identifiant les conversations essentielles qui n'ont jamais lieu dans votre équipe

  • Transformant ces angles morts en clarté stratégique et alignement profond

  • Créant les conditions pour une vision qui reflète véritablement votre potentiel

Révélez votre vision

Comment ça se passe ?

Transformation en vision authentique

Création d'une vision libérée des angles morts identifiés, reflétant véritablement votre potentiel collectif et générant un alignement profond.

Une femme souriante, portant une chemise verte, parle au téléphone contre un mur orné de plusieurs œuvres d'art, dont un portrait d'une femme en costume traditionnel et deux autres images de danseurs.

Cartographie des angles morts collectifs

Session révélatrice qui met en lumière les limitations invisibles partagées par l'équipe - ces présupposés, croyances et non-dits qui restreignent votre vision commune.

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Révélation des angles morts individuels

Entretiens individuels confidentiels avec chaque membre clé pour identifier les angles morts personnels qui influencent la vision collective.

Groupe de personnes lors d'une réunion dans un salon, utilisant des ordinateurs portables et des tablettes, décor confortablement avec des plantes et des meubles en bois.

Votre Atelier Vision

Groupe de personnes assises autour d'une table lors d'une réunion ou d'un atelier en intérieur, avec un mur décoré de feuilles de Post-it de différentes couleurs.

Alignement vision, valeurs et stratégie

Exemples de besoins ciblés :
• Engagement & cohésion des équipes
• Communication et diffusion de la vision
• Alignement valeurs et culture

Format :

➕ Diagnostic des angles morts collectifs

➕ Cartographie précise de vos limitations invisibles

➕ Entretiens révélateurs avec les leaders clés

➕ Transformation des angles morts en vision authentique

➕ Plan d'action pour maintenir la clarté collective

minimum 7h
d’accompagnement

Révélez votre vision

Approche Collaborative

Selon vos besoins, je peux co-animer ou vous mettre en relation avec des experts pour maximiser l'impact de votre coaching

Marketing / Communication

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Stratégie commerciale

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RH & Recrutement

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Business Angels & Fonds

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Comptablité

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Prise de parole

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Co-working

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Innovation

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Transformation

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Juridique

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Marketing / Communication 〰️ Stratégie commerciale 〰️ RH & Recrutement 〰️ Business Angels & Fonds 〰️ Comptablité 〰️ Prise de parole 〰️ Co-working 〰️ Innovation 〰️ Transformation 〰️ Juridique 〰️

  • Profil professionnel de Rachel Fay Martin, responsable senior en développement commercial, avec une photo de profil, mentionnant ses compétences en coaching et ses qualités d'écoute active.
  • Capture d'écran d'une publication LinkedIn présentant le profil de Bruno Bes-Pianet, un spécialiste en publicité et stratégie marketing, avec une photo de lui souriant devant un fond clair.
  • Capture d'écran d'une publication LinkedIn de Raphaelle Camus recommandant Marine pour ses compétences et son expertise.
  • Capture d'écran d'une publication LinkedIn avec un texte en français sur la puissance du collectif et la méthode de co-développement. La publication remercie Marine Favia Villalon, Lise PIMARD, Raphaelle Camus, et Bruno Bes-Pianet pour leur contribution.
  • Formulaire de feedback d'une entreprise intitulé 'Odyssem' avec questions sur la mission, les résultats, et le ressenti du collaborateur.

  • Laura Driancourt @Projet Adelphité

    " Marine prend le temps qu'il faut pour expliquer les différents concepts, cherche à comprendre les valeurs de l'activité et challenge comme il le faut pour avancer. Nous avons beaucoup appris et progresser "

  • Denis Saphore @Kimotive

    “Nous sommes plus alignés, plus sereins. Avec Marine, on a retrouvé notre vision, nos valeurs et la communication au sein de l’équipe. Le tout dans la bonne humeur ! Merci infiniment Marine. Au plaisir de retravailler ensemble”

  • Bruno Bes-Pianet @Agence Kuru

    “J'ai adoré travailler avec Marine dans la remise à plat de mon offre et de ma stratégie commerciale avant d'attaquer mon acquisition. Je recherchais quelqu'un avec la hauteur nécessaire pour m'aider à me structurer ce qu'elle a fait avec brio. C'est quelqu'un qui est à l'écoute et pédagogue tout ce dont j'avais besoin pour continuer à avancer tout en prenant du plaisir. A bientôt Marine”

  • Stéphanie Carlucci @Risolve

    “Un accompagnement sur-mesure, Marine maîtrise son sujet sur le bout des doigts et fait preuve de pédagogie et d'écoute.”

  • Erin Kann @TSNO

    “J'ai beaucoup apprécié Marine pour son contact, simple, direct et bienveillant, ainsi que son regard expérimenté. Elle sait poser les bonnes questions, identifier les zones d'ombre et y mettre la lumière avec l'approche appropriée.”

✺ FAQ ✺

  • Cet atelier offre une méthodologie structurée pour collaborer à la création d'une vision inspirante, renforçant l'engagement, la cohésion et la clarté directionnelle.

  • Les participants sortiront de l'atelier avec une vision partagée claire, des objectifs spécifiques, et un plan d'action concret sur un temps déterminé (objectif annuel ou trimestriel par exemple)

  • L'atelier comprend du coaching individuel, collectif, des exercices de réflexion, des discussions de groupe, des sessions de brainstorming et des activités interactives pour stimuler la créativité et la collaboration.

  • L'atelier est adapté en fonction des besoins spécifiques de votre groupe, en tenant compte de votre contexte, de vos valeurs et de vos objectifs.

  • La durée de l'atelier peut varier, mais généralement, il peut s'étendre sur une journée complète ou être réparti sur plusieurs sessions plus courtes, selon les préférences et les disponibilités du groupe.

  • Idéalement, la participation devrait inclure des membres représentatifs de diverses parties de l'équipe ou de l'organisation pour garantir une vision inclusive et complète.

  • Des mécanismes de suivi seront établis pendant l'atelier pour évaluer les progrès. Les critères de succès incluront l'engagement accru, la clarté directionnelle et la réalisation d'objectifs spécifiques.

  • Il guide le processus, fournit une structure, encourage la participation et s'assure que chaque membre du groupe contribue à la création de la vision partagée.
    A noter que le nombre de coachs présent à l’atelier varie selon la taille du groupe (comptez 1 coach pour 8 personnes).

  • Les participants peuvent être invités à réfléchir à leurs aspirations, aux défis actuels, et à des idées préliminaires avant l'atelier pour maximiser l'efficacité du processus.

  • Génial ! Vous pouvez continuer à travailler avec votre coach tout en participant à cet atelier Cela peut être complémentaire, car la création d’une vision partagée vous permet de bénéficier de l'intelligence collective d'un groupe, tandis que le coaching individuel se concentre sur vos besoins spécifiques.

  • Le coaching est principalement axé sur le développement professionnel, la résolution de problèmes et l'apprentissage par l'intelligence collective du groupe. Si votre thérapie est axée sur des aspects personnels, émotionnels ou psychologiques, elle peut coexister de manière complémentaire avec le coaching. Il est important de maintenir des frontières claires entre ces deux types de soutien, en veillant à ce que chacun serve ses objectifs spécifiques.

  • Pour toutes questions supplémentaires, contactez-moi directement par mail : marine@vendreautrement.com