Créez, inspirez, incarnez une vision partagée

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Les grands leaders ont en commun une capacité à définir et à communiquer une vision positive de l’avenir, qui répond aux aspirations de chacun. Avoir une vision partagée est primordial dans une entreprise.

Elle permet de donner une direction, un sens et des valeurs pour l’ensemble des collaborateurs.

Elle est votre feuille de route pour construire votre avenir et motiver vos équipes.

Un outil puissant pour plus de performance et d’harmonie

  • ✺

    Partager les représentations des leaders

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    Impliquer et Fidéliser les équipes

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    Avancer autour d’un objectif commun

Un atelier
sur-mesure

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Je vous accompagne pour mobiliser vos équipes autour d'un objectif commun, favoriser la collaboration et inspirer l'action collective.

Cet atelier, entre coaching collectif et individuel vous permettra de :

  • Naviguer dans la complexité

  • Exprimer un rêve et une identité collective unique

  • Incarner, communiquer et transmettre sa vision

  • Gérer les excès de pouvoir, les crises

  • Harmoniser son discours managérial

  • Définir les objectifs

  • Motiver et engager ses équipes

  • Attirer et fidéliser vos talents

Comment ça se passe ?

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Implication des équipes

Pour faire un partage de représentation à grande échelle, faire ressortir des nouvelles informations, motiver et responsabiliser chaque collaborateur.

La vision des leaders

Nous créons votre vision en rassemblant les cofondateurs autour d’un processus simple et dynamique.

A la fin de l’atelier, vos leaders seront alignés autour d’une vision représentative de qui vous êtes, d’où vous venez et où vous souhaitez aller.

Rencontre des leaders

Je rencontre vos leaders le temps d’un rendez-vous individuel pour faire connaissance et mettre en place les sessions et ateliers de coaching.

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  • Laura Driancourt @Projet Adelphité

    " Marine prend le temps qu'il faut pour expliquer les différents concepts, cherche à comprendre les valeurs de l'activité et challenge comme il le faut pour avancer. Nous avons beaucoup appris et progresser "

  • Denis Saphore @Kimotive

    “Nous sommes plus alignés, plus sereins. Avec Marine, on a retrouvé notre vision, nos valeurs et la communication au sein de l’équipe. Le tout dans la bonne humeur ! Merci infiniment Marine. Au plaisir de retravailler ensemble”

  • Bruno Bes-Pianet @Agence Kuru

    “J'ai adoré travailler avec Marine dans la remise à plat de mon offre et de ma stratégie commerciale avant d'attaquer mon acquisition. Je recherchais quelqu'un avec la hauteur nécessaire pour m'aider à me structurer ce qu'elle a fait avec brio. C'est quelqu'un qui est à l'écoute et pédagogue tout ce dont j'avais besoin pour continuer à avancer tout en prenant du plaisir. A bientôt Marine”

  • Stéphanie Carlucci @Risolve

    “Un accompagnement sur-mesure, Marine maîtrise son sujet sur le bout des doigts et fait preuve de pédagogie et d'écoute.”

  • Erin Kann @TSNO

    “J'ai beaucoup apprécié Marine pour son contact, simple, direct et bienveillant, ainsi que son regard expérimenté. Elle sait poser les bonnes questions, identifier les zones d'ombre et y mettre la lumière avec l'approche appropriée.”

✺ FAQ ✺

  • Cet atelier offre une méthodologie structurée pour collaborer à la création d'une vision inspirante, renforçant l'engagement, la cohésion et la clarté directionnelle.

  • Les participants sortiront de l'atelier avec une vision partagée claire, des objectifs spécifiques, et un plan d'action concret sur un temps déterminé (objectif annuel ou trimestriel par exemple)

  • L'atelier comprend du coaching individuel, collectif, des exercices de réflexion, des discussions de groupe, des sessions de brainstorming et des activités interactives pour stimuler la créativité et la collaboration.

  • L'atelier est adapté en fonction des besoins spécifiques de votre groupe, en tenant compte de votre contexte, de vos valeurs et de vos objectifs.

  • La durée de l'atelier peut varier, mais généralement, il peut s'étendre sur une journée complète ou être réparti sur plusieurs sessions plus courtes, selon les préférences et les disponibilités du groupe.

  • Idéalement, la participation devrait inclure des membres représentatifs de diverses parties de l'équipe ou de l'organisation pour garantir une vision inclusive et complète.

  • Des mécanismes de suivi seront établis pendant l'atelier pour évaluer les progrès. Les critères de succès incluront l'engagement accru, la clarté directionnelle et la réalisation d'objectifs spécifiques.

  • Il guide le processus, fournit une structure, encourage la participation et s'assure que chaque membre du groupe contribue à la création de la vision partagée.
    A noter que le nombre de coachs présent à l’atelier varie selon la taille du groupe (comptez 1 coach pour 8 personnes).

  • Les participants peuvent être invités à réfléchir à leurs aspirations, aux défis actuels, et à des idées préliminaires avant l'atelier pour maximiser l'efficacité du processus.

  • Génial ! Vous pouvez continuer à travailler avec votre coach tout en participant à cet atelier Cela peut être complémentaire, car la création d’une vision partagée vous permet de bénéficier de l'intelligence collective d'un groupe, tandis que le coaching individuel se concentre sur vos besoins spécifiques.

  • Le coaching est principalement axé sur le développement professionnel, la résolution de problèmes et l'apprentissage par l'intelligence collective du groupe. Si votre thérapie est axée sur des aspects personnels, émotionnels ou psychologiques, elle peut coexister de manière complémentaire avec le coaching. Il est important de maintenir des frontières claires entre ces deux types de soutien, en veillant à ce que chacun serve ses objectifs spécifiques.

  • Pour toutes questions supplémentaires, contactez-moi directement par mail : marine@vendreautrement.com

Renforcez votre leadership en 5 jours

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