Vous êtes bloqué à 60% de votre potentiel sans même le savoir
Je révèle vos angles morts - ces zones invisibles qui limitent votre impact et freinent la croissance de votre entreprise.
〰️
+500 sessions
〰️
+50 dirigeants et managers coachés
〰️
+ 7000 abonnés sur Linkedin
〰️ +500 sessions 〰️ +50 dirigeants et managers coachés 〰️ + 7000 abonnés sur Linkedin
Ressentez-vous un écart entre vos résultats actuels et votre potentiel?
Êtes-vous fatigué de répéter les mêmes patterns?
Manquez-vous d'un interlocuteur de confiance pour vos décisions importantes?
Et si vos plus grands obstacles n'étaient pas ceux que vous pouvez voir ?
Ces symptômes vous sont-ils familiers ?
La solitude décisionnelle
Vous êtes isolé face aux décisions importantes. Personne dans votre entourage ne peut vous aider.
"Personne ne comprend vraiment les enjeux auxquels je fais face."
Les habitudes qui limitent
Les qualités qui ont fait votre succès hier deviennent vos principales limitations aujourd'hui. Ces plafonds invisibles sont impossibles à identifier seul.
"Je vois les mêmes situations problématiques qui se répètent malgré mes efforts."
L'écart entre potentiel et réalité
Vous sentez un potentiel bien supérieur à vos résultats actuels, créant une tension constante entre satisfaction et frustration de ne pas atteindre votre plein impact.
"J'ai réussi, mais je sens que je pourrais faire tellement plus."
L'absence de questionnement structuré
Vous naviguez entre l'image de force à projeter et vos doutes intérieurs, sans cadre méthodique pour remettre en question vos décisions efficacement.
"Je n'ai pas le temps ni les outils pour prendre suffisamment de recul."
Je suis passée par là.
Après mes 2 années de formation au coaching, je voulais “gérer le problème seule”.
Après tout j’avais été formée pour ça.
1 an plus tard, ces symptômes étaient toujours présents et d’autres commençaient à arriver.
Les mettre en lumière m’a permis de voir ce qui se cachait derrière : mes angles morts pilotaient mon entreprise - j’étais mon propre frein.
Le pouvoir d'un angle mort révélé
Sophie D., CEO d'une entreprise de 80 personnes
"Marine ne m'a pas donné des concepts théoriques mais m'a posé LA question qui m'a fait réaliser que je retardais une décision critique depuis 8 mois. J'ai enfin tranché, restructuré l'équipe, et nos résultats ont augmenté de 22% le trimestre suivant."
Thomas M., Fondateur d'une scale-up tech
"J'étais sceptique sur le coaching, mais son approche est différente. En deux sessions, elle m'a fait voir une opportunité de croissance que toute mon équipe avait manquée. Nous l'avons saisie et elle représente maintenant 30% de notre chiffre d'affaires."
Ce que j’ai découvert : La solution était à portée de mains
-
J'ai découvert que le leadership véritable ne se trouve pas dans des techniques préfabriquées, mais dans notre capacité à nous montrer authentiques. Cette authenticité devient un aimant qui attire naturellement les bonnes personnes et les bonnes opportunités.
-
Une vision n'est pas qu'un tableau accroché au mur de votre bureau. C'est une force vivante qui doit s'exprimer dans chacune de vos décisions quotidiennes. J'ai appris que lorsque nous incarnons véritablement notre vision, elle devient contagieuse. Les autres ne l'adoptent pas par obligation, mais par inspiration.
-
Le plus grand déclic fut de comprendre que la motivation durable ne vient pas de l'extérieur. Contrairement à ce que l'on pourrait croire, elle naît lorsque nous créons un environnement où chacun peut connecter son propre pourquoi avec celui de l'entreprise. La performance n'est pas le fruit de la pression, mais de l'alignement entre les valeurs personnelles et collectives.
Aujourd'hui, j'accompagne les dirigeants à faire ce même parcours, parfois difficile mais toujours transformateur.
Car j'en suis convaincue : votre plus grand levier de croissance n'est ni dans une nouvelle stratégie marketing, ni dans un outil révolutionnaire.
Il est en vous. Dans votre capacité à vous connaître profondément, à transformer vos angles morts en nouvelles perspectives, et à créer un leadership qui inspire plutôt qu'il n'impose.
Êtes-vous prêt(e) à découvrir ce que vos équipes attendent vraiment de vous?
Révélatrice de vos angles morts
Je ne suis pas une coach traditionnelle qui vous apporte des concepts théoriques et qui se concentre sur le développement personnel.
Je révèle votre potentiel inexploité par un questionnement précis qui transforme vos angles morts en actions concrètes.
-> Vision révélatrice unique
Je repère précisément les angles morts spécifiques que vous ne pouvez pas voir seul mais qui limitent votre impact.
-> Questions puissantes - Je pose les questions que personne d'autre n'ose ou ne sait vous poser, celles qui déclenchent des prises de conscience immédiates.
-> Miroir authentique - Je vous offre un feedback direct et constructif que ni vos collaborateurs, ni vos associés, ni vos proches ne peuvent vous donner.
-> Approche structurée - Ma méthode en 3 phases identifie systématiquement vos limitations invisibles.
-> Valeur immédiate - Dès la première session, vous repartez avec au moins une prise de conscience transformative qui change votre perspective
Un angle mort révélé devient instantanément un levier de transformation puissant.
Mon credo :
La performance commence
par vous
Mon approche en 3 phases
1. RADAR
J'identifie précisément les angles morts qui vous coûtent le plus cher - ces zones invisibles où vous laissez de la valeur sur la table, prenez des décisions désalignées, ou investissez votre énergie sans retour optimal.
2. RÉVÉLATION
Je vous pose les questions précises que personne d'autre n'ose vous poser - celles qui créent des "moments de vérité" transformateurs et changent immédiatement votre perspective.
3. RÉALIGNEMENT
Je vous accompagne dans l'intégration de ces nouvelles perspectives dans votre leadership quotidien et la mise en œuvre des décisions nécessaires pour des résultats concrets.
Approche Collaborative
Selon vos besoins, je peux co-animer ou vous mettre en relation avec des experts pour maximiser l'impact de votre accompagnement
Marketing / Communication
〰️
Stratégie commerciale
〰️
RH & Recrutement
〰️
Business Angels & Fonds
〰️
Comptablité
〰️
Prise de parole
〰️
Co-working
〰️
Innovation
〰️
Transformation
〰️
Juridique
〰️
Marketing / Communication 〰️ Stratégie commerciale 〰️ RH & Recrutement 〰️ Business Angels & Fonds 〰️ Comptablité 〰️ Prise de parole 〰️ Co-working 〰️ Innovation 〰️ Transformation 〰️ Juridique 〰️
Les histoires de mes coaché(e)s
Des transformations inspirantes, des résultats concrets.
Découvrez comment mes clients ont évolué :
👉 Christian, dirigeant, a appris à déléguer et à lâcher prise pour se concentrer sur la stratégie.
👉 Margaux et Charles, cofondateurs, ont aligné leurs visions et clarifié leurs rôles, posant les bases d’une croissance durable et harmonieuse.
Et si vous écriviez la vôtre ?
Au fil de mon parcours et de l'accompagnement d'une cinquantaine de dirigeants, j'ai fait une découverte essentielle : ce qui limite réellement les leaders, ce ne sont pas les défis visibles, mais leurs angles morts - ces zones qu'ils ne peuvent pas voir seuls.
Les dirigeants que j'accompagne partagent deux points communs :
👉 Ils ont atteint un niveau de succès qui prouve leur compétence
👉 Ils ont l'intuition que quelque chose d'invisible limite leur impact
Leur plus grand défi n'est pas de trouver de nouvelles stratégies, mais de voir ce qu'ils ne peuvent pas voir seuls - ces angles morts qui, une fois révélés, transforment radicalement leur leadership.
Ma méthodologie unique de questionnement permet de :
🟢 RÉVÉLER précisément ces angles morts spécifiques
🟢 TRANSFORMER ces limitations en avantages stratégiques pour vous et vos équipes
🟢 ALIGNER profondément qui vous êtes avec comment vous dirigez
Ma mission : poser les questions que personne d'autre ne vous pose, pour vous permettre de voir ce que vous ne pouviez pas voir jusqu'alors.
Qui suis je pour vous raconter tout ça ?
Je suis Marine Villalon Favia.
Après +10 ans à parcourir l'Europe et ouvrir de nouveaux marchés, je crée mon entreprise en 2020.
Pendant 2 ans, j'accompagne +30 entreprises dans l'optimisation de leurs stratégies commerciales grâce à l'intelligence émotionnelle pour Vendre Autrement.
Passionnée par l'humain, je me forme aux neurosciences et au coaching pendant 2 ans (formation Coach & Team JBS Coaching à Lyon).
En 2023, je décide de mettre la vente de côté pour me consacrer au coaching de dirigeants.
Ma motivation est claire : Plus d’impact. Plus de performance.
⭐