Révélez Vos Angles Morts

Dirigeants, managers, passez de "manager qui subit" à "leader qui inspire" en identifiant vos blocages invisibles :

7 vidéos gratuites pour révéler vos freins cachés qui vous empêchent d’attendre vos objectifs
Plus qu'un diagnostic :
un accélérateur d’impact, aligné avec vos enjeux personnels et professionnels.

Ces symptômes vous sont-ils familiers ?

L'expert prisonnier de son expertise

  • Vous parlez d'autonomie mais reprenez constamment la main

  • votre maîtrise technique vous maintient dans l'opérationnel alors que votre valeur se trouve ailleurs

  • Vos actions contredisent régulièrement vos intentions

  • Vos collaborateurs vous consultent pour chaque décision, même mineure

Le fossé de communication

  • Vous répétez constamment les mêmes messages sans être entendu

  • Vos équipes perçoivent différemment ce que vous pensez communiquer clairement

  • Vos actions quotidiennes contredisent parfois vos paroles

  • Vous n'avez pas vérifié récemment si vos messages passent vraiment

Les conversations manquantes

  • Vous êtes conscients qu’il y a des vérités inconfortables que tout le monde connaît mais dont personne ne parle

  • Vous évitez certains sujets avec des collaborateurs clés

  • Vous n’avez jamais reçu de feedbacks cruciaux car personne n'ose vous les donner

  • Vous reportez depuis plusieurs semaines des conversations difficiles

Le coût de l’indécision

  • Vous reportez des décisions importantes qui consomment votre énergie mentale

  • Vous espérez que certaines situations s'amélioreront d'elles-mêmes

  • Vous consacrez du temps quotidien à "réparer" les conséquences des désaccords

  • L'indécision chronique maintient votre cerveau dans un état de stress permanent

La vérité transformatrice
Votre performance est plafonnée par vos propres angles morts, pas par vos compétences.

La bonne nouvelle ?
Le pouvoir de briser ce plafond est déjà entre vos mains.

J’ai créé cet auto-diagnostic pour vous

Vous êtes entrepreneur(e), dirigeant(e), manager et vous :

  • Ressentez un décalage entre vos efforts quotidiens et les résultats obtenus

  • Avez la sensation que quelque chose bloque votre organisation, sans pouvoir l'identifier clairement

  • Cherchez des solutions concrètes, pas des théories abstraites ou des concepts à la mode

  • Manquez de temps pour des formations longues mais avez besoin de leviers d'action immédiats

En seulement 5-7 minutes par jour pendant une semaine, vous découvrirez :

  • Les angles morts spécifiques qui freinent votre leadership, invisibles justement parce qu'ils font partie de vos automatismes

  • Des questions précises et parfois dérangeantes qui révèlent ce que personne n'ose vous dire

  • Des exemples concrets de dirigeants, entrepreneurs, managers qui ont transformé ces limitations en forces

  • Des actions immédiates pour débloquer votre potentiel et celui de votre organisation

Au programme

Contrairement aux approches théoriques, cet auto-diagnostic s'attaque directement aux causes profondes, pas aux symptômes – avec la conviction que la performance de votre entreprise est directement liée à votre propre développement.

Jour 1 : Leadership vs Management
– La distinction qui change tout (Vos équipes vous suivent elles par obligation ou par conviction ?)

Jour 2 : Le coût invisible de vos décisions non prises
(Comment l'indécision draine votre performance ?)

Jour 3 : L’écart entre vos intentions et ce que votre équipe entend
(Messages perdus = résultats manqués)

Jour 4 : Le mythe de l'indispensabilité
(Que feriez-vous si vous aviez 5h en plus par semaine ?)

Jour 5 : Les non-dits qui coûtent des millions
(Osez aborder les sujets tabous)

Jour 6 : L’alignement brisé
(Retrouvez la cohérence et la crédibilité)

Jour 7 : Diagnostic final – Synthèse et plan d’action
(Transformez vos angles morts en leviers)

Mon credo :

La performance commence par vous, là où votre zone de confort se termine.

(là où vous quittez les comportements, habitudes et compétences qui vous sont familiers et confortables).

Qui suis-je pour vous raconter tout ça ?

J'ai été promue pour mes compétences commerciales, comme tant de managers.
J’ai créé mon entreprise sur la base de mon expertise, comme beaucoup d’entrepreneurs.

Mais diriger est un tout autre métier.

Après 10 ans à parcourir l'Europe pour développer des marchés, j'ai créé mon entreprise en 2020.

Ce que je n'avais pas anticipé ?
Être à son compte, c'est l'équivalent de 15 ans de psychanalyse concentrés en quelques années.
Ma posture et mes croyances ont dû radicalement évoluer - de l'expertise vers le leadership, de la certitude vers l'humilité, du contrôle vers la confiance.

En parallèle, avec "Vendre Autrement", j'accompagnais des dirigeants dans leurs stratégies commerciales.
Mon constat : tous cherchaient des solutions à l’extérieur alors que les réponses se trouvaient ailleurs.

La vraie clé du succès, c'était eux.

Cette découverte a bouleversé ma vision : j'ai compris que la performance commerciale n'est qu'un symptôme visible d'une réalité bien plus profonde.


Après 2 ans de formations au coaching et neurosciences, je prends en 2023 un tournant décisif :
abandonner l'optimisation des ventes pour me concentrer sur la libération de la performance globale à sa source - les angles morts du leader.

Ma mission :
poser les questions que personne d'autre ne vous pose, pour que vous voyiez ce qui était jusqu'alors invisible.

Au fil des coachings, j’ai mis en place une méthode unique de questionnement que j’ai voulu partager dans mon auto diagnostic pour vous aider à :

  • RÉVÉLER précisément vos angles morts

  • Les TRANSFORMER en avantages stratégiques

  • ALIGNER profondément qui vous êtes à ce que vous faites

J’espère que vous apprécierez ces vidéos autant que j’ai pu prendre de plaisir à les réaliser.

  • Lise Pimard - Directrice Générale @Agrume

    Cet auto-diagnostic a vraiment été très intéressant !

    Le format est idéal : court, dense, à mi-chemin entre la réflexion théorique et l’action concrète, presque interactif !
    Plusieurs fois, je me suis surprise à penser : 'Ah mais oui, bien sûr c’est tellement vrai !'

    Ces vidéos m’ont aidée à mettre des mots sur certains automatismes, à éclairer des zones que je ne questionnais plus. Un super outil pour continuer d'évoluer dans mon rôle de dirigeante.

  • Louis Schaaf - Head of Governance & Transformation

    L'auto-diagnostic de Marine a été d'une clarté redoutable.

    Ce qui m'a le plus marqué ? Marine ne se contente pas de pointer les problèmes - elle donne des habitudes simples et concrètes pour passer à l'action immédiatement.

    Grâce à ses questions précises, j'ai enfin pu améliorer mon savoir-être de leader avec un impact sur mes équipes immédiat.

  • Anonyme - Head of sales

    Les vidéos sont particulièrement bien conçues. Elles ont l’avantage d’être à la fois courtes et très denses en contenu. Chaque capsule s’appuie sur des exemples concrets, directement tirés de la réalité des dirigeants, ce qui les rend immédiatement utiles et applicables.

    Un autre point fort : l’équilibre entre théorie et pratique. Les vidéos proposent systématiquement des exercices simples mais efficaces, qui permettent de s’approprier les concepts abordés. Enfin, elles mettent en lumière des angles morts souvent ignorés, mais pourtant essentiels et bien réels dans le quotidien d’un dirigeant. Une vraie valeur ajoutée.

  • Anonyme - Manager SDR

    Le format court, interactif et pédagogique de ces vidéos m'a beaucoup aidé dans mon poste de manager.

    J'ai pu me poser des questions difficiles et faire une introspection nécessaire pour m'améliorer en tant que manager.

  • Anonyme - Directrice Commerciale

    Cet auto diagnostic permet d’identifier des angles morts que dans le quotidien on appelle excuses ou prétextes et de s’y confronter.

    Le format est top: court, illustré, actionnable.

    Cela permet de recentrer et de se challenger sur quand et comment atteindre ses objectifs.

  • Martin Perez - DAF @Acting

    Un excellent point de départ pour toute personne souhaitant questionner et faire évoluer ses pratiques managériales. Les vidéos sont courtes, accessibles, et proposent des angles de réflexion pertinents, immédiatement applicables. Un format à la fois simple et puissant. Bravo pour ce bel outil !

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