🏎️ Conférence interactive, 90 min

De Manager Expert
À Leader Inspirant

Une conférence sur-mesure pour révéler les angles morts de vos managers, et transformer leur posture en profondeur, pas en surface.

Vos participants repartent avec un diagnostic personnel, un plan d'action concret, et l'envie de changer dès le lendemain matin.

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Conférencière & Coach Leadership

Ce qui change tout

Pas une conférence de plus.
Une expérience qui laisse des traces.

🎯

Vos participants sont les héros

Pas de slides linéaires ni de théories abstraites. Chaque manager repart avec son propre diagnostic, ses angles morts nommés, ses leviers identifiés. La salle devient le terrain de jeu.

🧠

Ancré dans les neurosciences

Chaque insight est expliqué par le fonctionnement réel du cerveau, pas par des injonctions vides. Vos managers comprennent pourquoi ils font ce qu'ils font, et comment s'en défaire.

⚡

Provoque un effet miroir immédiat

En 90 minutes, chaque participant voit ce qu'il n'avait jamais nommé, le paradoxe de ses forces, le coût de ses décisions reportées, l'écart entre ce qu'il dit et ce qu'on entend.

Les autres conférences

Une heure de slides sur le leadership

Des frameworks copiés-collés

On repart avec un livret qu'on ne relit jamais

Le manager sait. Il ne change pas.

Cette conférence

Interactive, quiz, auto-diagnostics, CODEV en live

Personnalisée à votre contexte et vos enjeux réels

On repart avec un plan d'action nominatif

Le manager se voit. Il décide de changer.

Le programme

4 angles morts que vos managers
n'ont jamais nommés

Basé sur les neurosciences et le coaching, adapté à votre secteur et vos enjeux de transformation.

01, Manager vs Ambassadeur

La posture qui change tout

Les 3 postures face au changement. Le Triangle de Karpman appliqué au management. Les indicateurs concrets pour savoir où vous en êtes, sans vous mentir.

Résultat : chaque participant identifie sa posture réelle vs celle qu'il croit avoir.

02, Le Paradoxe des Forces

Quand vos qualités deviennent vos limites

L'expert qui bloque, le perfectionniste qui paralyse, le bienveillant qui évite les conversations nécessaires. La peau de banane que vous posez vous-même.

Résultat : chaque participant nomme le paradoxe qui sabote son leadership en ce moment.

03, L'Écart de Communication

Pourquoi vos messages ne passent pas

Distorsions lexicales, émotionnelles, contextuelles. Les biais cognitifs qui dégradent votre message avant même qu'il arrive. Ce que vos équipes entendent vs ce que vous dites.

Résultat : 3 techniques concrètes pour aligner ce que vous dites et ce qui est reçu.

04, Le Coût de l'Indécision

Les décisions que vous ne prenez pas

Chaque conversation évitée consomme 15% de votre bande passante mentale. La neuroscience de l'évitement, et la méthode en 3 étapes pour débloquer en 48h.

Résultat : chaque participant identifie la conversation qu'il reporte depuis trop longtemps.

Les livrables

Avec quoi repartent
vos participants ?

🎯

Leur diagnostic personnel Leurs angles morts nommés avec précision, pas des généralités, mais leur réalité spécifique.
💬

1 conversation à engager dès lundi La conversation difficile qu'ils reportent, identifiée, préparée, avec la méthode pour l'aborder.
🔓

1 habitude à relâcher Le réflexe de contrôle ou d'évitement qui freine leur équipe, et comment s'en défaire concrètement.
🗺️

Un plan d'action nominatif 3 actions concrètes, datées, activables. Pas un livret théorique, un engagement personnel.
🧭

3 boussoles pour la route Les 3 messages fondamentaux qui servent de repères durables bien au-delà de la conférence.

Le format

Durée

90 min de conférence + atelier CODEV (option demi-journée ou journée)

Public

Managers, directeurs, comités de direction, tous niveaux

Format

Conférence interactive : quiz live, auto-diagnostics, CODEV en groupes restreints

Approche

Neurosciences appliquées + questionnement socratique + intelligence collective

Sur mesure

Adaptée à votre secteur, vos enjeux de transformation, votre culture d'entreprise

Lieu

Dans vos locaux ou en externe

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La conférencière

Marine Villalon Favia

Coach Leadership · Neurosciences · Conférencière

J'ai été promue pour mes compétences commerciales. Après 10 ans à développer des marchés en Europe, j'ai créé mon entreprise en 2020. Et j'ai découvert ce que personne ne dit : diriger, c'est un métier à part entière.

Avec "Vendre Autrement", j'accompagnais des dirigeants dans leurs stratégies commerciales. Mon constat : tous cherchaient des solutions à l'extérieur. La vraie clé du succès ? C'était eux. Leurs angles morts. Leurs paradoxes. Ce qu'ils ne voyaient pas.

"Ma mission : poser les questions que personne d'autre ne vous pose, pour que vous voyiez ce qui était jusqu'alors invisible."

Après 2 ans de formation au coaching et neurosciences, j'ai fait un choix radical : abandonner l'optimisation des ventes pour me concentrer sur la libération de la performance globale, à sa source. Le leader.

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Chaque intervention est construite autour de vos enjeux réels, transformation en cours, cohésion d'équipe, montée en leadership. Un échange de 30 minutes suffit pour savoir si on est alignés.

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Ou par email : marine@marinevillalonfavia.com

De Manager Expert À Leader Inspirant

Pas une conférence de plus.Une expérience qui laisse des traces.

4 angles morts que vos managersn'ont jamais nommés

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