Le faux moi qui vous coûte si cher
Bienvenue dans cette nouvelle édition. Que vous soyez là depuis le début ou si vous venez de me découvrir, merci de me lire ❤️.
Pendant plusieurs semaines j’ai travaillé sur un projet qui me tient énormément à coeur et je suis très heureuse de votre annoncer enfin son lancement :
LE CURSEUR débarque sur les plateformes.
A travers ce podcast, j’ai eu envie (et besoin) de mettre en lumière les coulisses de la réussite.
Alors je suis allée à la rencontre de dirigeants, entrepreneurs, managers pour entendre leurs histoires et combats intimes.
Le premier épisode est en ligne.
(lien plus bas)👇
Hâte d’avoir vos premières impressions.
Vous avez déjà ressenti ce malaise lorsque vous n'êtes pas totalement vous-même ?
Cette impression de porter un masque. Ce sentiment que les autres ne voient pas vraiment qui vous êtes. Et pourtant, vous continuez à jouer ce rôle.
Pour plaire. Pour être accepté. Pour ne pas décevoir.
Mais à quel prix ?
Et si je vous disais que ce "faux vous" ne fonctionne pas aussi bien que vous le pensez ?
Selon Nick Morgan*, notre cerveau détecte l’inauthenticité parce que nos gestes et expressions non verbales révèlent nos vraies réactions plus rapidement et sincèrement que nos mots.
Bref, il est câblé pour repérer les incohérences entre ce que quelqu'un dit et ce qu'il dégage réellement.
L'authenticité n'est donc pas une option réservée à ceux qui peuvent se le permettre. C'est votre plus puissant levier de performance et d'impact.
*Auteur, conférencier, coach et président-fondateur de Public Words, un cabinet de conseil en communication. Ce texte est tiré d’un de ses livres : “Power Cues: The Subtle Science of Leading Groups, Persuading Others and Maximizing Your Personal Impact” (Harvard Business Review Press, 2014).
Au programme de cette newsletter:
L'authenticité : au-delà du buzzword, une véritable définition
Le coût caché du manque d'authenticité sur votre impact professionnel
Un processus en 5 étapes pour transformer votre authenticité en superpower
Installez-vous confortablement. Ce que vous allez découvrir pourrait fondamentalement changer votre façon d'influencer et d'avoir un impact.
📱 INSPIRATION DU JOUR
Dans le premier épisode du podcast LE CURSEUR, j'ai eu la chance d'échanger avec Sixtine Moulé Berteaux, cofondatrice du Groupe Le Crayon.
Dans cet épisode, elle nous partage comment elle est passée de la fille la moins populaire du lycée à CEO, à 23 ans d’un empire médiatique qui inspire la jeune génération (et pas seulement , en osant être elle-même)
L'AUTHENTICITÉ : AU-DELÀ DU BUZZWORD
L'authenticité est devenue un buzzword, particulièrement à l'ère des réseaux sociaux.
Elle répond à une demande croissante de transparence, de sincérité et de confiance, dans un contexte où la communication est souvent perçue comme formatée, automatisée ou artificielle.
Paradoxalement, les "starter packs" pour paraître authentique sur des plateformes comme ChatGPT illustrent cette contradiction : on cherche à simuler, l'authenticité à travers des recettes ou des modèles pré-fabriqués pour finalement toujours rester dans le même moule.
La véritable définition de l'authenticité
Alors revenons aux sources.
L’authenticité désigne le caractère de ce qui est vrai, exact, sans contrefaçon, mais aussi la sincérité des sentiments et la vérité d'un témoignage.
Plus largement, être authentique, c'est être fidèle à soi-même, à ses valeurs, et exprimer une vérité profonde, non dictée par des conventions ou des attentes extérieures.
L'authenticité va donc au-delà de la simple sincérité (dire ce que l'on pense) : elle consiste à être ce que l'on est et à se présenter aux autres comme tel, en alignant identité, valeurs et actions.
« Être authentique, c'est trouver le juste alignement entre son identité propre, ses valeurs, ses actes et ce vers quoi on souhaite tendre afin d'exister en plein accord avec soi-même. »
LA MÉCANIQUE INVISIBLE DE L'INAUTHENTICITÉ
L'authenticité n'est pas qu'une affaire d'éthique personnelle. C'est un mécanisme psychologique profond qui influence directement votre impact, votre performance et celle de votre organisation.
Le coût invisible de l'inauthenticité
Sur le plan personnel:
Épuisement cognitif: Maintenir une façade demande une énergie mentale considérable que vous pourriez investir ailleurs
Confiance en soi fragilisée: Votre cerveau enregistre que vous n'êtes "pas assez bien" tel que vous êtes
Décisions désalignées: Vous prenez des choix qui ne correspondent pas à vos véritables valeurs et votre vision stratégique
Au niveau de l'équipe:
Communication filtrée: Les équipes perçoivent l'incohérence et filtrent naturellement ce qu'elles vous partagent, nuisant à la culture d'entreprise
Culture du masque: Votre inauthenticité devient un modèle de management que vos équipes reproduisent
Perte de génie collectif: Les personnes qui ne peuvent être authentiques n'investissent qu'une fraction de leur potentiel et de leur motivation
Pour l'organisation:
Départs silencieux: Les talents les plus brillants cherchent des environnements où ils peuvent être eux-mêmes
Innovation bloquée: Sans authenticité, la prise de décision créative devient impossible
Stagnation culturelle: L'entreprise devient un lieu où l'on "joue un rôle" plutôt qu'un espace de transformation et de performance
Comment l'authenticité se traduit en entreprise
En entreprise, l'authenticité se manifeste par plusieurs dimensions concrètes :
Alignement entre valeurs et actions : s’assurer que leurs messages, leurs pratiques et leur culture interne sont cohérents avec les valeurs affichées.
Transparence et franchise : communication honnête, la reconnaissance des succès comme des échecs, la capacité à admettre ses limites ou ses vulnérabilités.
Humanisation des relations : L'écoute, l'engagement, et le respect des individualités, permettant à chacun d'exprimer sa personnalité et ses convictions dans le cadre professionnel.
Cohérence dans la durée : L'authenticité n'est pas une posture ponctuelle mais un mode de fonctionnement durable, qui se traduit par des actes concrets et répétés, et non seulement par des discours.
LA TRANSFORMATION : DE L'INAUTHENTICITÉ À L'IMPACT INSPIRANT
1️⃣ Repérez vos masques
Quand jouez-vous un rôle?
Identifiez trois situations où vous n'êtes pas vraiment vous-même.
Demandez aussi à un proche de confiance: "Quand suis-je le plus authentique selon toi?"
Claire, une de mes clientes, a découvert qu'elle jouait les dures en négociation alors que son empathie naturelle aurait été bien plus efficace!
2️⃣ Nommez vos peurs
Ce qui vous freine, c'est souvent la peur. "Que crains-je si je me montre tel que je suis?" Thomas, CEO, pensait que montrer ses doutes affaiblirait son autorité.
En réalité, quand il a osé partager ses questionnements, son équipe lui a fait encore plus confiance.
3️⃣ Faites un petit test
Commencez léger!
Choisissez une situation sans enjeu majeur pour être un peu plus vous-même.
Marc a simplement partagé ses vraies préoccupations sur un projet en petit comité, au lieu de hocher la tête.
Résultat? Des risques cruciaux ont été identifiés avant qu'il ne soit trop tard.
4️⃣ Observez les vrais résultats
Notez la différence entre vos craintes et la réalité.
Une dirigeante que j'accompagne redoutait que montrer qu'elle n'avait pas toutes les réponses sur la stratégie digitale ruine sa crédibilité.
Ce fut tout le contraire : son équipe s'est mobilisée et a trouvé des solutions bien meilleures!
5️⃣ Faites-en une stratégie
L'authenticité n'est pas juste une valeur, c'est un outil puissant!
Alexandre l'a compris et a créé des "zones de vérité" dans ses comités de direction où chacun devait partager une préoccupation authentique.
Sa culture d'entreprise et sa capacité d'innovation ont explosé.
L'authenticité, c'est comme un muscle - plus vous l'utilisez, plus elle devient une force naturelle dans votre management. Et les résultats se voient rapidement!
QUAND L'AUTHENTICITÉ DEVIENT UN SUPER-POUVOIR
En résumé, l'authenticité est devenue un mot-clé parce qu'elle incarne une réponse à la défiance et à la standardisation des discours, mais elle ne doit pas être réduite à une simple technique ou à un effet de mode.
Elle exige un engagement réel, à la fois individuel et collectif, pour être perçu comme sincère, fiable et humain.
Les principes à retenir:
L'authenticité est détectable - Les autres perçoivent inconsciemment quand vous n'êtes pas vous-même, ce qui affecte votre impact
La confiance en soi et l'authenticité sont intimement liées et se renforcent mutuellement dans la gestion d'équipe
Transformer vos sensibilités en forces est possible quand vous les acceptez pleinement comme partie intégrante de votre intelligence émotionnelle
Les angles morts d'authenticité sont particulièrement coûteux pour votre performance et celle de votre organisation
L'authenticité est un muscle qui se développe progressivement dans votre pratique managériale, pas un interrupteur qu'on active
POUR ALLER PLUS LOIN
Prêt(e) à explorer vos propres angles morts d'authenticité et à transformer votre impact?
Cette série vous aide à identifier ce qui vous empêche d'être pleinement vous-même dans votre rôle de manager ou dirigeant - et comment transformer ces limitations en avantages stratégiques pour atteindre vos objectifs.
Et vous, dans quelles situations professionnelles sentez-vous que vous n'êtes pas totalement vous-même?
Partagez votre expérience en répondant à cet email - je lis personnellement chaque réponse.
Marine Villalon 🌟
PS: Si cette newsletter a résonné avec vous, n'hésitez pas à la partager avec un(e) dirigeant(e) qui pourrait en bénéficier. Parfois, une simple lecture peut déclencher une transformation profonde et avoir de réels impacts → Car un leader transformé, c’est une équipe engagée.
